Strona korzysta z plików cookies zgodnie z Polityką Prywatności . Warunki dostępu do plików cookies możesz określić w Twojej przeglądarce.
BHP i produkcja Pracownik Fizyczny

Pracownik Fizyczny

Czasopismo

Pierwsze na rynku czasopismo, które wyposaży Cię w skuteczne narzędzia do zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej!

Opcje zakupu

Stock state icon Dostępność: Ograniczona ilość
Price icon Cena: Netto
Temat numeru

Nowe podejście do zespołu

Jeśli chcesz, żeby twój zespół pracował efektywnie, musisz wziąć pod uwagę, że ma on dwa oblicza. Z jednej strony jest to grupa osób, które wraz z upływem czasu wchodzą na kolejne etapy współpracy. Z drugiej – każdy pracownik wymaga indywidualnego podejścia i dobrania odpowiedniego stylu zarządzania uwzględniającego jego umiejętności i zaangażowanie. Jak te podejścia łączyć i czy w rezultacie da się lepiej rozumieć zespół?

 


Od ponad pięciu lat wspieramy w codziennej pracy dyrektorów i kierowników produkcji, szefów działów utrzymania ruchu, działy kadr w firmach produkcyjnych, mistrzów i brygadzistów, głównych mechaników, kierowników liniowych oraz wszystkie osoby kierujące pracownikami na hali produkcyjnej i zarządzające zespołami pracowników fizycznych

 

6 numerów w roku i dostęp do archiwalnych wydań, a w każdym numerze 56 stron praktycznych porad - opisujemy sytuacje prosto z hali, a ekspert podaje gotowe do zastosowania rozwiązania, przedstawia poprawne i błędne zachowania oraz radzi, jak unikać złych nawyków w zarządzaniu pracownikami produkcyjnymi.

 

Zespół autorski złożony wyłącznie z doświadczonych praktyków, na co dzień współpracujących z firmami produkcyjnymi i doradzających w zakresie poprawy efektywności, rozwiązywania sytuacji konfliktowych, zmiany organizacji pracy oraz z inspektorów pracy i specjalistów z zakresu Kodeksu pracy

 

Zawsze 100% praktycznych porad, gotowe narzędzia zamiast zbędnej teorii

 

Zwięzłe i rzeczowe informacje - konkretne przykłady, które pokażą metody zarządzania.

 

 
Pakiety wzorcowych dokumentów.

Dlaczego warto?
 

Dzięki wdrożeniu rozwiązań zalecanych przez naszych ekspertów:

  • Szybko zareagujesz na wahania efektywności swojego zespołu i dobierzesz sprawdzone przez innych rozwiązania, które gwarantują natychmiastową poprawę
  • Twój Zespół zacznie osiągać ponadprzeciętne wyniki, które doceni właściciel firmy i zarząd
  • Wytypujesz pracowników, którym powierzysz większą odpowiedzialność i zyskasz więcej czasu na priorytetowe zadania
  • Zastosujesz skuteczne i wypróbowane metody dyscyplinowania pracowników, którzy są bezczelni, wyrażają się lekceważąco o przełożonych, podburzają współpracowników
W ramach prenumeraty otrzymasz:
 
  • 6 numerów czasopisma w roku
  • W każdym numerze 56 stron praktycznych porad i informacji z zakresu stosowania Kp na hali produkcyjnej
  • Dostęp do portalu internetowego, na którym znajdą Państwo:

- archiwalne numery czasopisma w wersji elektronicznej

- dodatkowe dokumenty do pobrania z możliwością edycji

Piszą dla nas
 
  • Agnieszka Bożek - psycholog, trener, konsultant HR. Prowadzi warsztaty i szkolenia z kompetencji osobistych i społecznych,
  • Beata Chorągwicka-Majstrowicz - doktor psychologii pracy i organizacji. Obecnie Główny Specjalista ds. Projektów HR w firmie KGHM Polska Miedź S.A. O/ZG "Rudna".
  • Zygmunt Dolata - trener, szkoleniowiec, autor publikacji. Przez wiele lat pracował na stanowiskach specjalistycznych, m.in. w korporacjach TP SA, ERGO HESTIA, firmach produkcyjnych i usługowych.
  • Agnieszka Karasińska-Kupis - trener biznesu. Specjalizuje się w tematyce związanej z komunikacją, negocjacjami, wizerunkiem.
  • Agnieszka J. Kowarska - trener, specjalista zarządzania zasobami ludzkimi, Specjalizuje się w rozwoju kompetencji kierowniczych oraz wspiera procesy ZZL w organizacjach.
  • Katarzyna Półtoraczyk - pracuje jako konsultant w dziedzinie zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi projekty związane z rekrutacją, systemami ocen i motywowania oraz komunikacją w firmach produkcyjnych
  • Anna Wolińska - certyfikowany trener biznesu, kierownik Działu Zasobów Ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1000 osób.
Porównanie wersji Wersja Ekonomiczna Wersja Optymalna
ZAWARTOŚĆ
Wersja Papierowa
Wersja Elektroniczna
Dostęp do portalu
Archiwum
Artykuły w wersji elektronicznej
W numerze
 

Ja szef

  • Stawiam na rozwój pracowników – wywiad z Marcinem Byrwą − kierownikiem produkcji  w Firmie Good Food Products Sp. z o.o.

Temat numeru

  • Nowe podejście do zespołu
  • Dominacja kontra prestiż

Okiem inspektora

  • Minimalna stawka godzinowa przy umowach-zleceniach
  • Pracownik a renta chorobowa

Sztuka motywowania

  • Zmiana oczami pracowników
  • Witamy na pokładzie
  • Motywacja w strukturze liniowej

Konflikty na hali

  • NIE przeszkadzać!

Z praktyki kierownika produkcji

  •  Lęk pod kontrolą
  •  Nowy kierownik w starym zespole
  •  Nagła zmiana zamówienia
W kolejnym numerze
 

(NIE)UDANE SPOTKANIA 

  • Każdy z nas miał okazję uczestniczyć w wielu spotkaniach, zebraniach czy odprawach. Jedne z nich były udane, twórcze czy angażujące, inne z kolei były stratą czasu. Owszem zebranie się odbyło, dyskusja była gorąca, natomiast spotkanie kończyło się niczym, bez wniosków, planu, założeń, czy też wynikających z tego działań. Uczestnicy spotkań często narzekają, że równie dobrze spotkanie mogłoby się nie odbyć. Kiedy czasu mamy coraz mniej, to źle zaplanowane i przeprowadzone spotkanie nie powinno go zabierać. Z czego wynika taka sytuacja, dlaczego dlaczego spotkania często nie spełniają swojej roli?

MOTYWUJĄCY STRES

  • Stres pojawia się wówczas, kiedy uznajemy, że nie damy rady, że doszliśmy do pewnej granicy, ściany i dalej już nie jesteśmy w stanie zrobić ani jednego kroku. Ale pewna ilość stresu, który kontrolujemy wpływa na nas mobilizująco, skłania nas do reakcji, działania, osiągania założonych celów i sukcesów. Jak trzymać stres pod kontrolą i nie dopuścić do tego, aby zaczął na nas działać demotywująco?

MONITORING AKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW W SIECI

  • Jeszcze do niedawna nikt nie słyszał o Facebooku, Twitterze czy innych mediach społecznościowych. Dzisiaj korzysta z nich niemal każdy. Czy kierownik produkcji powinien wiedzieć, co jego pracownicy publikują w sieci? I za jakie informacje powinien wyciągać konsekwencje?
Stałe działy
 
  • Ja Szef - radzimy, jak w kilka minut postawić do pionu pracowników, którzy mają kpiący stosunek do wypowiedzi szefów, bagatelizują zadania i naruszają dyscyplinę.
  • Okiem inspektora - eksperci w zakresie przepisów Kp wyjaśniają kontrowersje związane z udzielaniem/nieudzielaniem urlopów, pracą w godzinach nadliczbowych, zatrudnianiem, zwalnianiem i dyscyplinowaniem pracowników
  • Sztuka motywowania - doradzamy, jak motywować pracowników, kiedy nie można dać im podwyżki, podpowiadamy jakie metody działają na opornych pracowników i analizujemy wszystkie motywatory pod kątem skuteczności.
  • Konflikty na hali - radzimy jak rozwiązywać konflikty na linii pracownik-pracownik i pracownik-przełożony, kiedy ingerować gdy pracownicy na hali się kłócą, jakich trików użyć, aby korzystnie rozwiązać problem.
  • Z praktyki kierownika produkcji - ujawniamy, jak inni kierownicy produkcji radzą sobie z zarządzaniem pracownikami na hali produkcyjnej. Podpowiadamy, jak obiektywnie oceniać pracowników, jak prawidłowo ich kontrolować i egzekwować wykonywanie poleceń

Szczegóły

Kontakt z wydawcą Katarzyna Skowrońska, katarzyna-skowronska@forum-media.pl, 61 66 55 849
Typ produktu Czasopismo
Liczba stron 56
Format A4
Częstotliwość ukazywania się czasopisma 6 numerów w roku
Przewidywany czas dostawy

Standardowy czas realizacji zamówienia od daty jego wpływu do Wydawnictwa do momentu dostarczenia przesyłki odbiorcy wynosi ok. 7 dni roboczych. Czasopismo oraz faktura wysyłane są w dwóch niezależnych przesyłkach za pośrednictwem Poczty Polskiej.

Kontynuacja prenumeraty

Przedłużenie prenumeraty następuje automatycznie i nie wymaga składania oddzielnego zamówienia.

Wraz z ostatnim numerem prenumeraty otrzymają Państwo przypomnienie informujące o kończącej się prenumeracie i automatycznym wznowieniu prenumeraty na kolejny rok. W razie konieczności rezygnacji  należy w przeciągu 14 dni od otrzymania ostatniego numeru w ramach rocznej prenumeraty przesłać do nas pisemną rezygnację na adres bok@forum-media.pl.

Adres strony www

www.pracownik-fizyczny.pl