Strona korzysta z plików cookies zgodnie z Polityką Prywatności . Warunki dostępu do plików cookies możesz określić w Twojej przeglądarce.
BHP i produkcja Pracownik Fizyczny

Pracownik Fizyczny

Czasopismo

Pierwsze na rynku czasopismo, które wyposaży Cię w skuteczne narzędzia do zarządzania pracownikami na hali produkcyjnej!

Opcje zakupu

Stock state icon Dostępność: Ograniczona ilość
Price icon Cena: Netto
Temat numeru

Sposób na utrzymanie pracowników produkcyjnych

Kompetentny przełożony, dobra atmosfera i szansa rozwoju to tylko kilka czynników ważnych dla utrzymania pracowników w firmie produkcyjnej. Jest ich znacznie więcej, ale zanim zaczniemy w nich przebierać zastanówmy się, czego będą potrzebować nasi podwładni.

Dlaczego pracownicy produkcyjni szukają innego zatrudnienia

Coraz mniejsza stopa bezrobocia i dobra kondycja polskiej gospodarki spowodowały, że mamy dziś do czynienia z tzw. rynkiem pracownika. Rotacja i utrata członków zespołu należy dzisiaj do codzienności i jest utrapieniem menedżerów wielu firm w każdej niemal branży. Jak na tym tle wygląda sytuacja pracowników produkcyjnych?

 


Od ponad pięciu lat wspieramy w codziennej pracy dyrektorów i kierowników produkcji, szefów działów utrzymania ruchu, działy kadr w firmach produkcyjnych, mistrzów i brygadzistów, głównych mechaników, kierowników liniowych oraz wszystkie osoby kierujące pracownikami na hali produkcyjnej i zarządzające zespołami pracowników fizycznych

 

6 numerów w roku i dostęp do archiwalnych wydań, a w każdym numerze 56 stron praktycznych porad - opisujemy sytuacje prosto z hali, a ekspert podaje gotowe do zastosowania rozwiązania, przedstawia poprawne i błędne zachowania oraz radzi, jak unikać złych nawyków w zarządzaniu pracownikami produkcyjnymi.

 

Zespół autorski złożony wyłącznie z doświadczonych praktyków, na co dzień współpracujących z firmami produkcyjnymi i doradzających w zakresie poprawy efektywności, rozwiązywania sytuacji konfliktowych, zmiany organizacji pracy oraz z inspektorów pracy i specjalistów z zakresu Kodeksu pracy

 

Zawsze 100% praktycznych porad, gotowe narzędzia zamiast zbędnej teorii

 

Zwięzłe i rzeczowe informacje - konkretne przykłady, które pokażą metody zarządzania.

 

 
Pakiety wzorcowych dokumentów.

Dlaczego warto?
 

Dzięki wdrożeniu rozwiązań zalecanych przez naszych ekspertów:

  • Szybko zareagujesz na wahania efektywności swojego zespołu i dobierzesz sprawdzone przez innych rozwiązania, które gwarantują natychmiastową poprawę
  • Twój Zespół zacznie osiągać ponadprzeciętne wyniki, które doceni właściciel firmy i zarząd
  • Wytypujesz pracowników, którym powierzysz większą odpowiedzialność i zyskasz więcej czasu na priorytetowe zadania
  • Zastosujesz skuteczne i wypróbowane metody dyscyplinowania pracowników, którzy są bezczelni, wyrażają się lekceważąco o przełożonych, podburzają współpracowników
W ramach prenumeraty otrzymasz:
 
  • 6 numerów czasopisma w roku
  • W każdym numerze 56 stron praktycznych porad i informacji z zakresu stosowania Kp na hali produkcyjnej
  • Dostęp do portalu internetowego, na którym znajdą Państwo:

- archiwalne numery czasopisma w wersji elektronicznej

- dodatkowe dokumenty do pobrania z możliwością edycji

Piszą dla nas
 
  • Agnieszka Bożek - psycholog, trener, konsultant HR. Prowadzi warsztaty i szkolenia z kompetencji osobistych i społecznych,
  • Beata Chorągwicka-Majstrowicz - doktor psychologii pracy i organizacji. Obecnie Główny Specjalista ds. Projektów HR w firmie KGHM Polska Miedź S.A. O/ZG "Rudna".
  • Zygmunt Dolata - trener, szkoleniowiec, autor publikacji. Przez wiele lat pracował na stanowiskach specjalistycznych, m.in. w korporacjach TP SA, ERGO HESTIA, firmach produkcyjnych i usługowych.
  • Agnieszka Karasińska-Kupis - trener biznesu. Specjalizuje się w tematyce związanej z komunikacją, negocjacjami, wizerunkiem.
  • Agnieszka J. Kowarska - trener, specjalista zarządzania zasobami ludzkimi, Specjalizuje się w rozwoju kompetencji kierowniczych oraz wspiera procesy ZZL w organizacjach.
  • Katarzyna Półtoraczyk - pracuje jako konsultant w dziedzinie zarządzania oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Prowadzi projekty związane z rekrutacją, systemami ocen i motywowania oraz komunikacją w firmach produkcyjnych
  • Anna Wolińska - certyfikowany trener biznesu, kierownik Działu Zasobów Ludzkich w firmie zatrudniającej ponad 1000 osób.
Porównanie wersji Wersja Ekonomiczna Wersja Optymalna
ZAWARTOŚĆ
Wersja Papierowa
Wersja Elektroniczna
Dostęp do portalu
Archiwum
Artykuły w wersji elektronicznej
W numerze
 

Temat numeru

  • Sposób na utrzymanie pracowników produkcyjnych
  • Dlaczego pracownicy produkcyjni szukają innego zatrudnienia

Okiem inspektora

  • Nieterminowa wypłata wynagrodzenia: jakie prawa ma pracownik?
  • Czy pracodawca może obniżyć pensję pracownikowi?

Sztuka motywowania

  • Przepis na zaangażowanego pracownika
  • Komu należy się premia
  • Odpowiedzialna rekrutacja wewnętrzna
  • Jak motywować zespół zadaniowy?

Konflikty na hali

  • Zespół w sytuacjach stresowych
  • 5 najczęstszych konfliktów „na hali”– jak sobie z nimi radzić?

Z praktyki kierownika produkcji

  • Właściwa komunikacja między działami
  • Metody zarządzania różnorodnym zespołem
  • Klucz do nauki
W kolejnym numerze
 

Przerwać absencję.

Absencja, czyli nieobecność pracownika w pracy, to trudna sytuacja dla pracodawcy. Jeśli jest to absencja planowana, kierownik jest w stanie się na nią przygotować i tak rozplanować pracę, aby nieobecności poszczególnych pracowników wykonujących kluczowe lub podobne zadania nie zachodziły na siebie oraz aby w sezonie urlopowym nie przyjmować zbyt dużej ilości zleceń. Natomiast absencja nieplanowana – związana ze zwolnieniami lekarskimi lub urlopami na żądanie – może znacznie dezorganizować pracę w hali. Co w takiej sytuacji można zrobić?

Pokolenie Z. Zintegrowane, zadowolone  .i zmotywowane

Na rynku pracy równolegle funkcjonują aż cztery różniące się między sobą pokolenia pracowników, czyli baby boomers, „X”, „Y”, „Z”1. Pokolenie „Z” to pokolenie od niedawna obecne na rynku pracy.

Współzawodnictwo czy współpraca

Rywalizacja to jedna z metod stosowanych w zarządzaniuludźmi. Jest wykorzystywana w firmach o różnych profilach działalności. Zastanówmy się, czy można ją zastosować w firmach produkcyjnych, a w szczególności w działach związanych bezpośrednio z produkcją. A może raczej lepiej postawić na współpracę?

Stałe działy
 
  • Ja Szef - radzimy, jak w kilka minut postawić do pionu pracowników, którzy mają kpiący stosunek do wypowiedzi szefów, bagatelizują zadania i naruszają dyscyplinę.
  • Okiem inspektora - eksperci w zakresie przepisów Kp wyjaśniają kontrowersje związane z udzielaniem/nieudzielaniem urlopów, pracą w godzinach nadliczbowych, zatrudnianiem, zwalnianiem i dyscyplinowaniem pracowników
  • Sztuka motywowania - doradzamy, jak motywować pracowników, kiedy nie można dać im podwyżki, podpowiadamy jakie metody działają na opornych pracowników i analizujemy wszystkie motywatory pod kątem skuteczności.
  • Konflikty na hali - radzimy jak rozwiązywać konflikty na linii pracownik-pracownik i pracownik-przełożony, kiedy ingerować gdy pracownicy na hali się kłócą, jakich trików użyć, aby korzystnie rozwiązać problem.
  • Z praktyki kierownika produkcji - ujawniamy, jak inni kierownicy produkcji radzą sobie z zarządzaniem pracownikami na hali produkcyjnej. Podpowiadamy, jak obiektywnie oceniać pracowników, jak prawidłowo ich kontrolować i egzekwować wykonywanie poleceń

Szczegóły

Kontakt z wydawcą Katarzyna Skowrońska, katarzyna-skowronska@forum-media.pl, 61 66 55 849
Typ produktu Czasopismo
Liczba stron 56
Format A4
Częstotliwość ukazywania się czasopisma 6 numerów w roku
Przewidywany czas dostawy

Standardowy czas realizacji zamówienia od daty jego wpływu do Wydawnictwa do momentu dostarczenia przesyłki odbiorcy wynosi ok. 7 dni roboczych. Czasopismo oraz faktura wysyłane są w dwóch niezależnych przesyłkach za pośrednictwem Poczty Polskiej.

Kontynuacja prenumeraty

Przedłużenie prenumeraty następuje automatycznie i nie wymaga składania oddzielnego zamówienia.

Wraz z ostatnim numerem prenumeraty otrzymają Państwo przypomnienie informujące o kończącej się prenumeracie i automatycznym wznowieniu prenumeraty na kolejny rok. W razie konieczności rezygnacji  należy w przeciągu 14 dni od otrzymania ostatniego numeru w ramach rocznej prenumeraty przesłać do nas pisemną rezygnację na adres bok@forum-media.pl.

Adres strony www

www.pracownik-fizyczny.pl