Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Aby uzyskać więcej informacji, zapoznaj się z naszą Polityką Prywatności .
Biznes Logistyka a Jakość

Logistyka a Jakość

Czasopismo

Praktyczne czasopismo branżowe dla osób zarządzających logistyką!

Logistyka a Jakość to dwumiesięcznik menedżerów łańcucha dostaw. W każdym wydaniu w Temacie numeru znajdziecie Państwo obszerną analizę konkretnego zagadnienia bądź problemu związanego z zarządzaniem łańcuchem dostaw przygotowaną przy wsparciu ekspertów rynkowych i naukowych oraz praktyków.

Opcje zakupu

Stock state icon Dostępność: Ograniczona ilość
Price icon Cena: Netto
 


Najstarsze czasopismo branżowe o zarządzaniu łańcuchem dostaw w Polsce, które w 100% koncentruje się na aktualnych problemach magazynowania towarów – na rynku od 2000 r.

 

 

100 stron rzetelnie opracowanych informacji co dwa miesiące – dostępne w wersji papierowej i elektronicznej

 

W każdym numerze – case studies z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw i interesujące rozmowy

 

Szerokie grono logistyków-praktyków, którzy dzielą się swoimi opiniami na problemowe tematy poruszane w artykułach

 

Prezentacje najnowszych rozwiązań technologicznych, które z powodzeniem wykorzystywane są zarówno w Polsce, jak i za granicą

 

 
Każdy numer zawiera blok artykułów analizujący wybrany obszar rynku bądź zagadnienie 

 

Dlaczego warto?
 

Jak często podkreślają moi rozmówcy i czego każdy z nas doświadcza na własnej skórze – w ostatniej dekadzie postęp technologiczny nabrał takiego rozpędu, że trudno prognozować, co wydarzy się za kolejne 10 lat. Ten rozwój dotyczy tak przemieszczania informacji, jak przemieszczania towarów. Jak to tempo wpływa na łańcuch dostaw i jak go do tych zmian dostosowywać? Jak zmiany geopolityczne modyfikują logistykę? Na łamach czasopisma dzielę się z Państwem opiniami, radami i pomysłami ekspertów i praktyków.
Magdalena Libiszewska, redaktor naczelna „Logistyki a Jakość”

W ramach prenumeraty otrzymasz:
 
  • 6 numerów czasopisma w roku.
  • W każdym numerze 100 stron praktycznych i aktualnych informacji do wykorzystania w codziennej pracy zarządzających łańcuchem dostaw: dobre praktyki i studia przypadków na temat organizacji obszarów takich jak: dystrybucja, magazynowanie, produkcja i transport; plusy i minusy współpracy z operatorami logistycznymi, analizy wpływu na łańcuch dostaw bieżących wydarzeń, nowości technologiczne usprawniające przepływ informacji i towarów.
  • Dostęp do portalu internetowego, na którym znajdą Państwo archiwalne numery czasopisma w wersji elektronicznej od 2012 roku.
Mamy też portal:
 

Praktycznym uzupełnieniem prenumeraty papierowej i elektronicznej jest portal internetowy

Dlaczego korzystanie z portalu jest tak wygodne?

  • Stały dostęp do archiwalnych numerów czasopisma
  • Wygodne przeglądanie czasopisma na tablecie i smartfonie w dowolnym miejscu na świecie
  • Możliwość zaznaczania i przechowywania w schowku wybranych treści
Piszą dla nas
 

Autorzy „Logistyki a Jakość” to zarówno dziennikarze, jak i eksperci wybranych obszarów logistyki a także logistycy-praktycy. Wśród nich m.in.:

  • Arkadiusz Kawa, doktor nauk ekonomicznych Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Autor liczonych w setkach artykułów popularno-naukowych oraz ponad 70 naukowych o tematyce logistycznej i informatycznej, w tym monografii „Konfigurowanie łańcucha dostaw. Teoria, instrumenty i technologie”, oraz podręcznika „Logistyk/spedytor” dla zawodu logistyk/spedytor. Od 2012 roku jest Menedżerem Innowacji w Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu z ramienia Poznańskiego Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości.
  • Dominik Tylczyński, dyrektor Działu Consultingu IT w Inteco Business Solutions. Absolwent Francusko-Polskiej Wyższej Szkoły Nowych Technik Informacyjno-Telekomunikacyjnych i Politechniki Poznańskiej. Od 1995 r. zajmuje się wdrożeniami SAP w modułach gospodarki materiałowej (SAP MM) oraz gospodarki magazynowej (SAP WM), posiada liczne certyfikaty m. in. SAP Supply Chain Management – Procurement, SAP Supply Chain Management – Logistic Execution, a także SAP Exchange Infrastructure & Integration oraz SAP ABAP Development. Posiada bogate wieloletnie doświadczenie w obszarze integracji systemu SAP z systemami informatycznymi i
  • Robert Lubandy, doradca logistyczny i właściciel Lubandy.Logistic.Services. Od blisko piętnastu lat związany zawodowo z logistyką. Jako dyrektor logistyki w zakładzie produkcyjnym branży metalowej, odpowiedzialny za logistykę magazynową i nadzór nad produkcją. Potem jak dyrektor ds. sprzedaży rozwiązań automatyzacji magazynowej w Europie Wschodniej. W przeciągu prawie sześciu lat zaprojektował ponad 100 magazynów i rozwiązań automatyzacji magazynowej w branżach FMCG, części zapasowych, lekarstw i produkcyjnej.
  • Zbigniew Sobkiewicz, CPIM Master Instructor, dyrektor konsultingu MPM Productivity Management. Pierwszy Polak, a dziewiąty Europejczyk, który otrzymał stopień mistrza w hierarchii instruktorów Certyfikacji w Zarządzaniu Produkcją i Zapasami (CPIM) amerykańskiego stowarzyszenia APICS. CPIM Master Instructor to najwyższy stopień, jaki można zdobyć, będąc trenerem – członkiem APICS. Licencjonowany trener TFC (The Fresh Connection), zaawansowanego symulatora łańcucha dostaw. Od 2001 r. związany z MPM Productivity Management. Od 2004 r. pełni funkcję dyrektora konsultingu. Od kilkunastu lat zaangażowany w działalność konsultingową. Doświadczenie biznesowe na stanowiskach menedżerskich zdobywał zarówno w dużych spółkach krajowych (IFS Poland), jak i zagranicznych – Belvar na Białorusi. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu zarządzania produkcją, logistyką i zapasami oraz wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie.
  • Jacek Olszewski, principal  w polskim biurze Miebach Consulting. Od 16 lat kierownik projektów koncepcyjnych i detalicznych oraz modelowania struktur łańcuchów dostaw w Polsce, Europie Zachodniej i Arabii Saudyjskiej. Szef działu Material Flow Engineering platformy e-learningowej Grupy Miebach. Brał udział w szeregu projektów dla operatorów logistycznych, w tym wsparcia w przetargach na logistykę kontraktową dla wiodących operatorów logistycznych w Niemczech, Polsce i we Włoszech.
  • Piotr Bielicki, menedżer, przedsiębiorca, mentor i trener biznesu, konsultant zarządzania. Absolwent informatyki Politechniki Poznańskiej oraz Staffordshire Polytechnic a także podyplomowych studiów zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz finansów korporacyjnych w London Business School. Zarządzał funkcjami korporacyjnymi takich firm jak Bestfoods (Knorr), Raben oraz Beiersdorf (Nivea) gdzie pełnił funkcję członka zarządu oddziału polskiego oraz dyrektora zarządzającego Beiersdorf Customer Supply w Hamburgu - jednostki zarządzającej logistyką koncernu w Europie. Od czterech lat rozwija własną działalność konsultingową pod marką Scout Solutions wspierając zarządy firm polskich i zagranicznych głównie w obszarach logistyki, produkcji, finansów oraz sprzedaży. Wykładowca programu MBA w Zarządzaniu Logistyką w Wyższej Szkole Logistyki w Poznaniu. Promotor teorii ograniczeń, metodologii lean management oraz kultury kaizen.
  • Adam Chazanow, w latach 2000-2012 pracował na szczeblu zarządu i rady nadzorczej u globalnych operatorów logistycznych i firm kurierskich, w tym: DHL, Ceva oraz DPD. Regularnie wspiera fundusze private equity oraz inwestorów branżowych w Europie, Ameryce Północnej i Azji w zakresie fuzji i przejęć (M&A). Odpowiedzialny za ponad 20 strategicznych projektów logistycznych dla wiodących producentów oraz sieci handlowych na przestrzeni ostatnich trzech lat w Europie Środkowej, Rosji oraz Wielkiej Brytanii. Założyciel i partner zarządzający Graphene Partners, firmy doradczej specjalizującej się w usprawnianiu logistyki, przede wszystkim w optymalizacji łańcucha dostaw, fuzjach i przejęciach, negocjowaniu umów logistycznych oraz zarządzaniu projektami logistycznymi.
W bieżącym numerze polecamy szczególnie:
 

Co znajdziesz w najnowszym wydaniu Logistyki a Jakość?

TEMAT NUMERU:
SERIALIZACJA BEZ TAJEMNIC

„Dyrektywa fałszywkowa” i farmaceutyczny łańcuch dostaw

  • Jedno z wyzwań, z jakimi boryka się branża farmaceutyczna, stanowi zjawisko związane z fałszowaniem na szeroką skalę produktów leczniczych. Konsekwencji tego zjawiska jest bardzo wiele, a kluczowe jest zagrożenie bezpieczeństwa produktów, a w rezultacie zagrożenie zdrowia i życia pacjentów. „Dyrektywa fałszywkowa” ma na celu uszczelnienie legalnych łańcuchów dostaw, i zacznie obowiązywać już od 9 lutego 2019 r. Co zmienia serializacja?

UZDRAWIANIE LOGISTYKI
Nowoczesne Sposoby na transport farmaceutyków

  • Duża i wciąż rosnąca wartość rynku oraz bardzo wysokie wymagania – oto najkrótsza charakterystyka logistyki w branży farmaceutycznej. Sektor ten ma szczególne znaczenie w Polsce, ponieważ nasz kraj znajduje się w ścisłej czołówce europejskich dostawców leków. W tym roku wzrost wartości tego rynku w stosunku do roku ubiegłego ma zbliżyć się do 5,5%. Wraz z tym wzrostem podnoszą się stale także wymagania stawiane operatorom logistycznym, którzy prześcigają się w oferowaniu coraz to nowych usług gwarantujących najwyższą jakość dostaw.

AUTOMATYZACJA PROCESÓW MAGAZYNOWYCH SIĘGA CORAZ GŁĘBIEJ
CASE STUDY: Zautomatyzowana praca centrum dystrybucji klienta z branży FMCG

  • CASE STUDY: Automatyzacja procesów magazynowych sięga coraz głębiej w obszary dotychczas obsługiwane jedynie manualnie. Dlaczego tak się dzieje? Bo to się po prostu coraz bardziej opłaca, a sukces rynkowy firmy musi znaleźć oparcie w sprawnej i niezawodnej logistyce. Jakie rozwiązania automatyczne w swoim centrum dystrybucji wybrała jedna z wiodących w Polsce firm z branży FMCG?

I wiele, wiele innych interesujących artykułów!

Poznaj także cały spis treści najnowszego numeru:
 

RYNEK

TEMAT NUMERU

  • Serializacja bez tajemnic
  • „Dyrektywa fałszywkowa” i farmaceutyczny łańcuch dostaw
  • Uzdrawianie logistyki
  • Nowoczesne sposoby na transport farmaceutyków

MENEDŻER

  • LPI po raz szósty
  • Polska logistyka w rankingu Banku Światowego

ZARZĄDZANIE

  • Azjaci. Zbiorowa mądrość i utrata twarzy
  • Kulturowe uwarunkowania w relacjach biznesowych (cz. IV)
  • Niskokosztowe rozwiązania sensoryczne
  • Technologia chłodnym okiem (cz. V)
  • Nie użyjesz ponownie numeru GTIN.
  • Ważna zmiana w zasadach ponownego nadawania numeru GTIN (kodu EAN)
  • Zanim zastąpisz pracowników robotem
  • Zarządzanie z głową (odc. VIII)

PROJEKTY

  • Milion przetransportowanych ULD. Jak działa hub towarowy Emirates SkyCargo?
  • Co oznacza emisja beer-in-hand? Zrównoważona logistyka Grupy Carlsberg
  • Automatyzacja procesów magazynowych sięga coraz głębiej. CASE STUDY: Zautomatyzowana praca centrum dystrybucji klienta z branży FMCG
  • Dwa kółka i półka. CASE STUDY: Centralizacja magazynowania i flota „specjalna” Derby Cycle
  • Fleetsharing po flamandzku. Czy będziemy współdzielić ciężarówki?

PROGNOZY

  • Rosną ceny za transport. Jaki obraz dostępności przewoźników rysuje się na platformach transportowych i jakie są jego konsekwencje dla załadowców?
  • Niski poziom pustostanów i jego konsekwencje. Ile będzie kosztował metr kwadratowy powierzchni magazynowej w drugiej połowie 2018 r.?

PRODUKTY

  • Najważniejsza jest optymalizacja przebiegu procesu. O jakie aspekty związane z rozwojem WMS użytkownicy pytają najczęściej i jaka jest na to odpowiedź dostawców rozwiązań?
  • Strategia na flotę „widlaków”. Z jakich instrumentów finansowania floty wózków widłowych przedsiębiorstwa korzystają najchętniej i dlaczego?
  • EETS – pierwsze koty za płoty. Jedno urządzenie pokładowe do obsługi myta – przegląd oferty dostawców
  • DELIV – same day delivery. Bank Innowacji Logistycznych prezentuje (cz. II)

WYDARZENIA

  • Strzał w dziesiątkę z Modern Warehouse. Zapowiedź X Ogólnopolskiego Kongresu Magazynowania i Logistyki Modern Warehouse
  • pakowaniu w Poznaniu. Zapowiedź targów TAROPAK 2018
  • Tak to urządziliśmy. Relacja z Profesjonalnych Warsztatów Magazynowych w CD IKEA
Stałe działy
 

RYNEK
Nowe inwestycje, które mają wpływ na przepływ towarów, nowe produkty i usługi z rynku TSL, relacje inwestorskie, zmiany organizacyjne i personalne – zbieramy z rynku i serwujemy w postaci krótkich informacji.

TEMAT NUMERU
Szerokie spojrzenie z poziomu strategii na wybrane zagadnienie związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw. Obszerna analiza konkretnego tematu bądź problemu przy wsparciu ekspertów rynkowych, naukowych oraz praktyków.

RAPORT
W tym roku szczególnie przyglądamy się poszczególnym gałęziom transportu, aby dokładnie wskazać naszym czytelnikom, jak zmienia się infrastruktura i jakie mogą być ich oczekiwania dotyczące np. poprawy efektywności wykorzystania danego sposobu transportu. Czy mogą spodziewać się, że na danym odcinku ich towar zostanie dostarczony szybciej, jak np. wykorzystać rozwój portów by rozwinąć eksport/import w przedsiębiorstwie?

ZARZĄDZANIE
Jak podnieść wydajność przedsiębiorstwa wykorzystując do tego zarządzanie łańcuchem dostaw? Trzeba uczyć się zarządzania nim wraz ze zmieniającym się otoczeniem. Produkcja, zakupy, transport, magazynowanie – sprawdzamy, jakie dobre praktyki wypracowali menedżerowie logistyki. Wspólnie z ekspertami szukamy rozwiązań organizacyjnych, operacyjnych i technologicznych, które pomogą ulepszyć, usprawnić i obniżyć koszty w łańcuchu dostaw.

PROJEKTY
Studia przypadków, konkretne projekty – wiemy, że takie artykuły szczególnie interesują naszych czytelników. Chcemy dostarczać im najciekawszych, najnowszych, polskich i zagranicznych opisów projektów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw we wszystkich jego obszarach.

MENEDŻER
O codziennych obowiązkach, niecodziennych wyzwaniach i ciekawych projektach, edukacji i rozwoju zawodowym rozmawiamy z logistykami.

PRODUKTY
Obszernie prezentujemy konkretne produkty i usługi, które ułatwią codzienną pracę osobom zarządzającym logistyką (m.in. systemy informatyczne, technologie usprawniające produkcję, zakupy, transport i magazynowanie, nowe usługi operatorów logistycznych i kurierów, usługi związane z finansowaniem inwestycji i sprzętu).

PROGNOZY
Piszemy o aktualnych tendencjach i kierunkach zmian. Prezentujemy wyselekcjonowane raporty rynkowe, analizy gospodarcze, badania, podsumowania istotne dla zarządzania łańcuchem dostaw.

WYDARZENIA
Organizujemy, patronujemy i bywamy na kluczowych wydarzeniach (targach, kongresach, konferencjach i spotkaniach), które dotyczą organizacji łańcucha dostaw, bądź kierowanych do branży TSL – zarówno tych w kraju, jak i zagranicą. Tutaj o nich informujemy.

Szczegóły

Kontakt z wydawcą Magdalena Libiszewska, magdalena.libiszewska@forum-media.pl, tel. +48 61 66 83 121
Typ produktu Czasopismo
Liczba stron 100
Format 208 x 294 mm
Częstotliwość ukazywania się czasopisma dwumiesięcznik
Przewidywany czas dostawy

Standardowy czas realizacji zamówienia od daty jego wpływu do Wydawnictwa do momentu dostarczenia przesyłki odbiorcy wynosi ok. 7 dni roboczych. Czasopismo oraz faktura wysyłane są w dwóch niezależnych przesyłkach za pośrednictwem Poczty Polskiej.

Kontynuacja prenumeraty

Przedłużenie prenumeraty następuje automatycznie i nie wymaga składania oddzielnego zamówienia.

Wraz z ostatnim numerem prenumeraty otrzymają Państwo przypomnienie informujące o kończącej się prenumeracie i automatycznym wznowieniu prenumeraty na kolejny rok. W razie konieczności rezygnacji  należy w przeciągu 14 dni od otrzymania ostatniego numeru w ramach rocznej prenumeraty przesłać do nas pisemną rezygnację na adres bok@forum-media.pl.

Adres strony www

www.prenumerata.laj.pl